Воронежский экономико-правовой институт

На главную Об институте Скидка 53% бух.учет ТСЖ и УКЗаявка на обучение

АНОО ВПО Воронежский экономико-правовой институт – дистанционное обучение
по 234 актуальным электронным образовательным программам

Лицензия Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ Серия ААА №001175, регистрационный №1141 от 21.04.2011 г. Период действия - бессрочно.

Воронежский экономико-правовой институт аккредитован приказом Федеральной службы по надзору в сфере образования РФ от 26.02.2009 №402 "О государственной аккредитации". Свидетельство Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки РФ о государственной аккредитации: Серия АА № 002154, регистрационный № 2114 от 15.06.2009. Период действия государственной аккредитации с 2009 по 2014 годы.

Нажать для увеличения

Преимущества обучения:

Предусмотрена выдача удостоверений в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»; Приказом Минобрнауки от 1.07.2013 г. N 499 "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам".
Все учебные программы обновлены с учетом действующего законодательства на октябрь 2013 г., постоянно актуализируются, имеют практическую направленность.
Пройденные в рамках повышения квалификации программы по желанию слушателя могут зачитываться в дальнейшем при обучении по программам профессиональной переподготовки (520 и более ак. часов, выдача диплома).
Все учебные программы соответствуют требованиям Министерства образования и науки РФ, а также международным стандартам SCORM (Болонский протокол).
Доступ к учебным материалам предоставляется круглосуточно семь дней в неделю.
Продолжительность обучения — по желанию: можно оперативно пройти программу за 1-2 недели и получить удостоверение или свидетельство о повышении квалификации или в спокойном режиме изучать материалы программы в течение 1-2 месяцев.

Перечень и описания электронных образовательных программ

Бухгалтерский и финансовый учет	Управление персоналом	Логистика	Менеджмент

75 ак.часов, выдача удостоверения гос.образца, 5 000 руб. 150 ак.часов, выдача свидетельства гос.образца, 9 000 руб.
19 программ повышения квалификации Подробнее >>	13 программ повышения квалификации Подробнее >>	13 программ повышения квалификации Подробнее >>	31 программа повышения квалификации Подробнее >>

Юриспруденция	Управление проектами	Помощник руководителя	Маркетинг и Пиар

75 ак.часов, выдача удостоверения гос.образца, 5 000 руб. 150 ак.часов, выдача свидетельства гос.образца, 9 000 руб.
21 программа повышения квалификации Подробнее >>	12 программ повышения квалификации Подробнее >>	8 программ повышения квалификации Подробнее >>	8 программ повышения квалификации Подробнее >>

Система менеджмента качества	Государственное и муниципальное управление	Туризм и гостиничное дело	Информационные технологии

75 ак.часов, выдача удостоверения гос.образца, 5 000 руб. 150 ак.часов, выдача свидетельства гос.образца, 9 000 руб.
10 программ повышения квалификации Подробнее >>	19 программ повышения квалификации Подробнее >>	11 программ повышения квалификации Подробнее >>	23 программы повышения квалификации Подробнее >>

Дистанционные образовательные технологии, андрагогика	Фитнес	Средства массовой информации	Внешнеэкономическая деятельность

75 ак.часов, выдача удостоверения гос.образца, 5 000 руб. 150 ак.часов, выдача свидетельства гос.образца, 9 000 руб.
32 программы повышения квалификации Подробнее >>	6 программ повышения Подробнее >>	4 программы повышения квалификации Подробнее >>	2 программы повышения квалификации Подробнее >>

Другие

75 ак.часов, выдача удостоверения гос.образца, 5 000 руб. 150 ак.часов, выдача свидетельства гос.образца, 9 000 руб.
2 программы повышения квалификации Подробнее >>

Наверх

Бухгалтерский и финансовый учет

15 программ повышения квалификации:

Объем программы - 75 ак.часов, стоимость - 5 000 руб. (выдается удостоверение гос.образца)
Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство гос.образца)

1. Бухгалтерский учет

В программе рассмотрены основные положения по бухгалтерскому учету, организация бухгалтерского учета на предприятиях, учетная политика организации. Программа апробирована при обучении бухгалтеров.

Объем программы - 75 ак.часов, стоимость - 5 000 руб. (выдается удостоверение государственного образца)
Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

2. Бухгалтерский и финансовый учет

В программе рассмотрены учет основных средств, учет нематериальных активов, учет материально-производственных запасов, учет затрат на производство, учет денежных средств, учет расчетов, учет финансовых результатов и использования прибыли, бухгалтерская отчетность. Программа апробирована при обучении бухгалтеров и финансистов.

3. Банковское дело

В программе рассмотрены роль и место банков в экономике, Банк России – центральное звено банковской системы, основы организации деятельности кредитных организаций, ресурсы банка, основные показатели деятельности банков, платежная система России, расчетные и кассовые операции банков, кредитные операции банков, операции банка с ценными бумагами. Программа апробирована при обучении банковских специалистов.

4. Бухгалтерский учет и банковское дело

В программе рассмотрены основные положения по бухгалтерскому учету, организация бухгалтерского учета на предприятиях, учетная политика организации, роль банков в экономике, показатели деятельности банков, операции банков. Программа апробирована при обучении бухгалтеров и банковских специалистов.

5. Аудит

В программе рассмотрены основные вопросы проведения аудита – законодательные аспекты, связь с бухгалтерским учетом, практические вопросы осуществления аудита. Программа апробирована при обучении аудиторов, бухгалтеров.

6. Налоговая система

В программе рассмотрены основные положения налоговой системы РФ, виды налогов, практические вопросы налогообложения. Программа апробирована при обучении аудиторов, бухгалтеров, специалистов по налогам.

7. Особенности бухгалтерского и финансового учета в ТСЖ Скидка 53% бух.учет ТСЖ и УК Подробнее>>

Программа ориентирована на бухгалтеров (в т.ч. главных) ТСЖ, а также руководителей ТСЖ и членов правления.
Модуль 1. Общая информация о бухгалтерском и финансовом учете, включая: учет основных средств, учет нематериальных активов, учет материально-производственных запасов, учет затрат на производство, учет денежных средств, учет расчетов, учет финансовых результатов и использования прибыли, бухгалтерская отчетность.
Модуль 2. Особенности бухгалтерского и финансового учета в ТСЖ, включая: специфику, разбор типичных проблем и их пошаговое решение, эффективная работа с неплательщиками, примеры судебной практики, взаимодействие с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями
Ключевые особенности программы:

Подтверждение всех положений ссылками на действующее законодательство (50 ФЗ, Постановлений и Распоряжений Правительства РФ и др.), регулирующее работу ТСЖ;
Особенности, связанные с опытом практической реализации положений действующего законодательства на базе сбора и анализа успешного опыта функционирования ТСЖ: решение юридических вопросов и конфликтов, психологические установки эффективной деятельности ТСЖ, требования к бухгалтеру ТСЖ и т.д., судебная практика – определение оптимальных решений и т.д.

Объем программы - 75 ак.часов, стоимость - 15 000 руб. (выдается удостоверение государственного образца)
Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 22 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

8. Особенности бухгалтерского и финансового учета в управляющей компании (УК) Скидка 53% бух.учет ТСЖ и УК Подробнее>>

Программа ориентирована на бухгалтеров (в т.ч. главных) УК, а также руководителей УК.
Модуль 1. Общая информация о бухгалтерском и финансовом учете, включая: учет основных средств, учет нематериальных активов, учет материально-производственных запасов, учет затрат на производство, учет денежных средств, учет расчетов, учет финансовых результатов и использования прибыли, бухгалтерская отчетность.
Модуль 2. Особенности бухгалтерского и финансового учета в УК, включая: специфику, разбор типичных проблем и их пошаговое решение, эффективная работа с неплательщиками, примеры судебной практики, взаимодействие с ресурсоснабжающими и обслуживающими организациями
Ключевые особенности программы:

Подтверждение всех положений ссылками на действующее законодательство (50 ФЗ, Постановлений и Распоряжений Правительства РФ и др.), регулирующее работу УК;
Особенности, связанные с опытом практической реализации положений действующего законодательства на базе сбора и анализа успешного опыта функционирования УК: решение юридических вопросов и конфликтов, психологические установки эффективной деятельности УК, требования к бухгалтеру УК и т.д. (аналогично для других сторон); основы федеральной бюджетной политики (финансирование ЖКХ); судебная практика – определение оптимальных решений и т.д.

9. Бухгалтерский и финансовый учет на предприятиях и организациях. 2013 г.

В программе рассмотрены учет основных средств, учет нематериальных активов, учет материально-производственных запасов, учет затрат на производство, учет денежных средств, учет расчетов, учет финансовых результатов и использования прибыли, бухгалтерская отчетность, организация бухгалтерского учета на предприятиях, учетная политика организации.

Программа апробирована при обучении главных бухгалтеров, бухгалтеров, финансовых директоров, финансистов.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, банковское дело, менеджмент, управление персоналом, Пиар, юриспруденция.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

10. Бухгалтерский учет для руководителей (генеральных, исполнительных и финансовых директоров). 2013 г. Ключевые моменты для контроля работы главного бухгалтера и бухгалтеров.

Все руководители организаций (любой правовой формы и формы собственности) несут ответственность за ведение (организацию) бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций, независимо от того, ведут они бухгалтерский учет лично либо поручают ведение учета бухгалтеру, бухгалтерской службе или специализированной организации (Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от декабря 2011 г.). Поэтому руководители организаций должны знать об основных требованиях, предъявляемых законодательством к организации учета, а так же об ответственности за их нарушения. Предлагаемый курс в доступной форме содержит описание ситуаций, в которых нарушение требований к учету может повлечь ответственность руководителя и организации в целом.

Программа апробирована при обучении руководителей (генеральных, исполнительных, финансовых директоров).

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, юриспруденция.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

11. Бухгалтерский учет для главных бухгалтеров. 2013 г. Ключевые моменты для контроля работы бухгалтеров.

Главному бухгалтеру актуально быть в курсе всех последних и предстоящих изменений в вопросах учета и отчетности (как для главного бухгалтера, так и для руководителя организации), так как в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от декабря 2011 г. он несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Предлагаемый курс содержит описание ситуаций, в которых нарушение требований к учету может повлечь ответственность главного бухгалтера, руководителя и организации в целом.

Программа апробирована при обучении главных бухгалтеров.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, юриспруденция.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Управление персоналом

14 программ повышения квалификации:

1. Управление персоналом (кадровый менеджмент)

Управление персоналом является одной из важнейших частей современного менеджмента, оно выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи и достижения высоких конечных результатов в деятельности предприятий.

Данный курс представляет собой не просто изложение теоретических основ управления персоналом, а скорее перестройки взглядов управленцев на роль персонала, реализации кадровой стратегии предприятия через четкое и всестороннее прояснение, насколько и почему люди ограничивают или увеличивают персонал фирмы. Слушатели в ходе изучения курса изучат: основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитием, оценки работы и результатов деятельности персонала организации.

Целью программы является: освоение слушателями основных принципов и методов управления персоналом и приобретение практических навыков эффективного управления людьми. Полученные знания помогут вам повысить эффективность и мотивацию, как собственного труда, так и труда своих подчиненных.

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы:

управление персоналом в рамках концепции современного менеджмента;
государственная система управления трудовыми ресурсами;
философия и концепция управления персоналом;
принципы и методы управления персоналом;
цели, функции, организационная структура системы управления персоналом;
кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, обеспечение системы управления персоналом;
правовое обеспечение системы управления персоналом;
делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом (представлены основные формы делопроизводственных документов);
кадровая политика управления персоналом;
стратегия управления персоналом; кадровое планирование персонала;
маркетинг персонала в современной организации;
наем, отбор, прием персонала для современной организации;
профессиональная ориентация и адаптация персонала современной организации;
управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом;
мотивация и стимулирование деятельности персонала;
система оценки профессиональной эффективности работника (профессиональная эффективность работников, критерии оценки, оценка работы как персонал-технология);
методы оценки работы персонала (установление стандартов и нормативов, оценка на основании письменных характеристик, оценка рабочего поведения, оценочное собеседование и т.д.);
оценка работы руководителей;
аттестация (организация аттестация работников, проведение аттестации, итоги аттестации);
совместимость сотрудников согласно информационному подходу.

Программа предназначена для: руководителей и работников кадровых служб, высшего руководства и менеджеров по персоналу предприятий и организаций различных форм собственности.

2. Методы управления персоналом

В программе рассмотрены темы: административно-правовые методы управления персоналом. социально-психологические методы управления персоналом, планирование потребности в персонале, анализ кадровой ситуации в регионе, подбор, отбор и наём персонала, оценка и аттестация персонала, адаптация персонала, обучение персонала, система оплаты и стимулирование персонала. Программа апробирована при обучении менеджеров по персоналу.

3. Информационные технологии в сфере управления персоналом

В программе рассмотрены темы: информационные технологии в кадровой работе, эффективное управление персоналом с помощью инноваций в ИТ, задачи кадрового менеджмента и их решение на базе информационных технологий, перспективные направления внедрения информационных технологий в сферы кадрового менеджмента, обзор информационных систем управления персоналом, направления автоматизации управленческой деятельности сфере кадрового менеджмента (традиционные и современные методы подбора персонала, кадровое делопроизводство, организация обучения персонала). Программа апробирована при обучении менеджеров по персоналу.

4. Анализ использования человеческих ресурсов

В программе рассмотрены темы: концепция анализа использования человеческих ресурсов, теория человеческого капитала и использование человеческих ресурсов, факторы, оказывающие влияние на эффективность труда персонала, цели и задачи, стоящие перед системой оценки персонала, управление по целям при анализе использования человеческих ресурсов предприятия, управление вознаграждением, планирование потребности в персонале, подбор и отбор персонала. Программа апробирована при обучении менеджеров по персоналу.

5. Организация труда персонала

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности, организация труда как статическая и динамическая система, факторы организации труда, сущность труда, его характер и содержание, разделение и кооперация труда, формы организации труда, понятие трудовых процессов и их классификация, принципы совершенствования организации трудовых процессов, понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации, специализация и оснащение рабочих мест, планировка рабочих мест, обслуживание рабочих мест, аттестация и рационализация рабочих мест, условия труда, понятие и особенности категории умственного труда, особенности организации умственного труда, управленческая трудовая операция, особенности организации рабочих мест работников умственного и управленческого труда, планирование рабочего времени руководителя, электронные инструменты и программное обеспечение личной работы, понятие и основные признаки коллектива, виды коллективов, роли и отношения в коллективе, делегирование полномочий как важная составная часть организации труда руководителя коллектива, изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени, классификация затрат рабочего времени, хронометраж и фотография рабочего времени, оценка эффективности организации труда персонала, критерии и уровни совершенствования организации труда, планирование научной организации труда и определение ее экономической эффективности.

6. Конфликтология

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: цели и задачи конфликтологии, история становления российской и зарубежной конфликтологии, социальный конфликт (причины и классификация конфликтов, субъекты и участники конфликта, объект конфликта, функции социального конфликта), межличностные конфликты (формы и причины межличностных конфликтов, предупреждение и разрешение межличностных конфликтов, сферы межличностных конфликтов), групповые конфликты (внутригрупповой и межгрупповой конфликт), конфликты в организации (классификация конфликтов в организации, конфликты по вертикали, инновационные конфликты), предупреждение и разрешение конфликтов (управление конфликтами, формы завершения конфликтов, переговоры, медиация как форма завершения конфликта, методы диагностики конфликтов), "связи с общественностью" как средство кризисного регулирования и предотвращения конфликта или минимизация его последствий.

7. Управление персоналом. Современные технологии. Дистанционное тестирование персонала на уровень профессиональных знаний. 2013 г.

В программе рассмотрены критерии и методики оценки качества работы персонала и руководителей, вопросы проведения аттестаций и совместимости сотрудников согласно информационного подхода, технологии дистанционного тестирования персонала на уровень профессиональных знаний (эффективно как для филиальной сети, так и для тестирования в рамках одного офиса).

Программа апробирована при обучении директоров по персоналу, менеджеров по персоналу.
Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, основы бухучета.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Логистика

14 программ повышения квалификации:

1. Логистика (логистический менеджмент)

В программе рассмотрены технология сквозной оптимизации предпринимательской деятельности, транспортная логистика, логистика в складировании, закупочная логистика, сбытовая логистика, управление запасами, логистика финансовых потоков. Программа апробирована при обучении специалистов по логистике.

2. Транспортная логистика

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основы транспортной логистики, теория транспортной логистики, возможности gps-технологий в транспортной логистике, понятие транспортно-коммерческих рисков на примере перевозок воздушным транспортом, автомобильная часть мультимодальных контейнерных перевозок, выбор оптимального маршрута перевозки грузов, повышение качества транспортных услуг, собственный и наёмный транспорт, транспортное страхование, работа со сборными грузами, актуальные проблемы транспортной логистики.

3. Логистика складского хозяйства

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основы производственной логистики, теория производственной логистики, система Канбан, система «Точно в срок», управление производственной системой с помощью Теории ограничений (ТОС), системы MRP.

4. Управление запасами

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основы управления запасами, алгоритм помесячного прогноза спроса на год вперёд с учётом тренда и сезонности, поиск сопутствующих товаров и расчёт для них нормы складского остатка, управление запасами сети филиалов, управление запасами с использованием жизненного цикла товаров, аудит управления запасами для финансового директора, совершенствование управления запасами с помощью ABC и XYZ анализа, автоматизация многономенклатурных закупок без фиксирования периода между поставками.

5. Логистика производства

6. Логистика внешнеторговых операций

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основы логистики ВЭД, внешнеторговые сделки и логистические системы международного товародвижения, инновационные аспекты логистики внешнеэкономической деятельности, логистические провайдеры, формы и методы организации логистики в международном бизнесе, таможенные режимы, практические вопросы логистики во ВЭД, влияние вступления России в ВТО.

7. Логистика. Современные технологии. 2013 г.

Программа апробирована при обучении директоров по логистике, руководителей отделов логистики, специалистов по логистике.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, основы бухучета, маркетинг.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Менеджмент

34 программы повышения квалификации:

1. Бизнес-планирование

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования, содержание бизнес-плана ( общая характеристика фирмы - резюме, характеристика товаров и услуг, рынок сбыта товаров и услуг, конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, организационный план, риски в деятельности фирмы, финансовый план), рекомендации для разработки бизнес-плана, реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением.

2. Менеджмент

В программе рассматриваются методологические аспекты менеджмента, его функции и методы, технологии принятия решений, стили управления. Программа апробирована при обучении менеджеров.

3. Менеджмент и маркетинг

В программе рассматриваются виды маркетинга, особенности маркетинговой среды, ценовая политика, товародвижение, маркетинговые коммуникации, технологии Пиар, функции и методы менеджмента, управление трудом, стили управления. Программа апробирована при обучении менеджеров и маркетологов.

4. Риск-менеджмент

В программе рассматриваются основные тенденции риск-менеджмента, классификация рисков, анализ степени риска, отраслевое управление рисками. Программа апробирована при обучении риск-менеджеров.

5. Анализ и оценка рисков

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: особенности анализа проектных рисков, риски в предпринимательстве, классификация проектных рисков, финансовые риски, количественный анализ рисков, анализ рисков инвестиционных проектов, оценка рисков по факторам системы STAR, оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения, управление рисками портфеля проектов, метод VaR, метод Монте-Карло и его применение, метод Дельфи, пример схемы классификации рисков проектов.

6. Современный менеджмент

В программе рассмотрены типовые оргструктуры, стратегии деятельности предприятий, власть и лидерство, методы управления организацией. Программа апробирована при обучении менеджеров.

7. Экономика предприятия

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: предприятие как хозяйствующий субъект, классификация предприятий, организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, порядок образования и ликвидации предприятия, основные средства предприятия, их структура и классификация, учет стоимости основных средств, износ основных средств, амортизация основных средств, показатели движения и использования основных средств, понятие, состав и классификация нематериальных активов, оценка и амортизация нематериальных активов, учет деловой репутации, состав, структура и классификация оборотных средств, кругооборот оборотных средств, показатели оборачиваемости, методы определения потребности в оборотных средствах, кадры и показатели производительности труда, основные формы заработной платы и их влияние на результаты деятельности предприятия, виды издержек предприятия и график безубыточности, себестоимость, группировка затрат на производство продукции, понятие и виды прибыли, основные источники получения прибыли, рентабельность, финансовое состояние предприятия и бухгалтерская отчетность.

8. Финансовое оздоровление предприятия

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие финансового оздоровления предприятия, особенности финансового оздоровления предприятия, теоретические основы и план финансового оздоровления предприятия, проблемы финансового оздоровления предприятия и зарубежный опыт, задачи финансового анализа предприятия, методика финансового анализа предприятия, финансовая диагностика предприятия, порядок окончания и последствия финансового оздоровления предприятия.

9. Экономический и финансовый анализ

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие и содержание экономического и финансового анализа, экономический и финансовый анализ в системе финансового управления предприятием, основные методы и методики экономического и финансового анализа, нормативно-правовое регулирование и состав бухгалтерской отчетности, бухгалтерский баланс, его содержание и задачи анализа, отчет о прибылях и убытках, его содержание и методы анализа, общая оценка и структура имущественного состояния предприятия, анализ оборотных активов предприятия, сущность понятий ликвидности и платежеспособности, анализ ликвидности баланса (абсолютные и относительные показатели ликвидности), факторный анализ ликвидности, анализ кредитоспособности предприятия, понятие финансовой устойчивости, абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости, роль анализа денежных потоков в финансовом управлении предприятием, отчет о движении денежных средств, основные методы анализа денежных потоков предприятия, понятие прибыли и рентабельности, цель, задачи и информационная база анализа прибыли, факторы, влияющие на величину прибыли, анализ состава и динамики показателей прибыли и рентабельности, методы измерения влияния факторов на величину результативного показателя, практическое применение факторного анализа прибыли предприятия, факторные модели анализа экономической рентабельности активов и рентабельности собственного капитала.

10. Системы управления эффективностью бизнеса

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: введение в автоматизированные системы управления эффективностью бизнеса, выбор системы управления эффективностью бизнеса: решающие факторы, теоретические аспекты, специфика управления по целям, этапы СУЭБ, ключевые шаги к успеху и реальные преимущества BPM, технологии управления эффективностью для среднего бизнеса, увеличение эффективности бизнеса, реализация решения по управлению эффективностью бизнеса.

11. Стратегический менеджмент

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: отличия стратегического менеджмента от оперативного, школы стратегического менеджмента, основы стратегического менеджмента, стратегия организационных изменений, методы стратегического управления, учет рисков в стратегическом управлении развитием предприятий, виды рисков (известные риски, предвиденные риски, непредвиденные риски), субъект риска, измерение рисков, макроэкономические риски дальней окружающей среды (политические;экономические (финансовые); экологические; производственные; риски, связанные с возникновением непредвиденных форс-мажорных обстоятельств), риски ближней окружающей среды (производственные, научно-технические, социально-экономические), процесс измерения рисков предприятия (статистический, метод аналогий, метод экспертных оценок, расчетно-аналитический метод измерения рисков).

12. Антикризисное управление

13. Инвестиционные стратегии

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: финансово-инвестиционная стратегия предприятия, инвестиционные стратегии на финансовом рынке, формирование инвестиционной стратегии корпорации, технический анализ, фундаментальный анализ.

14. Антикризисные стратегии

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: проблематика антикризисного управления, роль стратегии в антикризисном управлении, разработка антикризисной стратегии организации, антикризисная маркетинговая стратегия, антикризисная производственная стратегия, антикризисная финансовая стратегия, системный подход в формировании антикризисной стратегии, антикризисная инвестиционная стратегия.

15. Менеджмент. Современные технологии. 2013 г.

В программе рассмотрены методологические аспекты менеджмента, его функции и методы, технологии принятия решений, стили управления, типология и содержание современного менеджмента, методы совершенствования управления, технологии современного менеджмента.

Программа апробирована при обучении директоров, менеджеров среднего и высшего звена.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, риск-менеджмент, управление персоналом, Пиар, юриспруденция.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

16. Менеджмент. Применение Интернет-технологий для роста продаж. 2013 г.

В программе рассмотрены существующие Интернет-технологии для роста продаж (продвижение в поисковых системах, контекстная реклама, баннерная реклама и др.), их слабые и сильные стороны. Проанализированы методы повышения эффективности сайта на основе актуальной методики комплексной оценки качества корпоративного сайта с описанием типичных ошибок на примере сайтов – банка, корпорации. По окончании обучения слушатель сможет самостоятельно сделать анализ сайта своей организации и применить современные Интернет-технологии для роста продаж.

Программа апробирована при обучении директоров, менеджеров среднего и высшего звена, директоров по ИТ, ИТ-специалистов.

Дополнительные блоки: менеджмент, управление персоналом, Пиар, маркетинг, компьютерная грамотность.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

17. Менеджмент. Как модернизировать сайт компании, чтобы получить коммерческий результат. 2013 г.

В программе рассмотрены существующие методы оценки эффективности корпоративных сайтов с точки зрения коммерческого результата, их слабые и сильные стороны, актуальная методика комплексной оценки качества корпоративного сайта с описанием типичных ошибок на примере сайтов – банка, корпорации. По окончании обучения слушатель сможет самостоятельно сделать анализ сайта своей организации.

Дополнительные блоки: менеджмент, управление персоналом, Пиар, маркетинг, компьютерная грамотность.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Юриспруденция

22 программы повышения квалификации:

1. Юриспруденция

В программе рассмотрены коммерческое, финансовое, банковское, налоговое право, право интеллектуальной собственности. Программа апробирована при обучении юристов, юридических консультантов.

2. Административное право

В программе рассмотрены теоретические изыскания виднейших ученых, изучающих проблемы административного права, в т.ч. управление охраной природных ресурсов, образование и наукой, обороной, государственной безопасностью, внутренними делами. Программа апробирована при обучении специалистов по административному праву.

3. Юриспруденция: правовые основы экономики и образования

В программе рассмотрены правовые основы управления образованием и наукой, коммерческое, финансовое, банковское, налоговое право. Программа апробирована при обучении юристов, юридических консультантов.

4. Уголовное право

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятия и задачи уголовного права, уголовный закон, преступление, уголовная ответственность и состав преступления, стадии совершения преступления, обстоятельства, исключающие преступность деяния, наказания, освобождение от уголовной ответственности и наказания, уголовная ответственность несовершеннолетних, принудительные меры медицинского характера, понятие, значение и система особенной части уголовного права РФ, преступления против жизни человека, преступления против здоровья человека, преступления против свободы, чести и достоинства личности, преступления против половой неприкосновенности и половой свободы личности, преступления против конституционных прав и свобод человека и гражданина, преступление против семьи и несовершеннолетних, преступления против собственности, преступления в сфере экономической деятельности, преступления против интересов службы в коммерческих и иных организациях, преступления против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления, преступления против общественной безопасности и общественного порядка, преступления против здоровья населения и общественной нравственности, преступления против безопасности движения и эксплуатации транспорта, преступления против основ конституционного строя и безопасности государства, преступления в сфере компьютерной информации, преступление против правосудия, преступления против порядка управления, преступления против военной службы, преступления против мира и безопасности человечества.

5. Гражданское право

Целью курса является знакомство учащихся с отраслью права, регулирующего имущественные, а также связанные и несвязанные с ними личные неимущественные отношения, основанные на независимости, имущественной самостоятельности и юридическом равенстве сторон в целях создания наиболее благоприятных условий для удовлетворения частных потребностей, а также нормального развития экономических отношений. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: предмет и методы гражданского права, источники гражданского права, понятие гражданского правоотношения, субъекты гражданского права (граждане, юридические лица, государство и муниципальные образования), понятие объекта гражданского права, сроки в гражданском праве, виды гражданских правоотношений (имущественные и личные неимущественные, относительные и абсолютные, вещные и обязательственные).

6. Трудовое право

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие трудового права и предмет его правового регулирования, функции и принципы трудового права и их классификация, методы трудового права, содержание трудовых правоотношений, участники трудовых правоотношений, источники правового регулирования социально-трудовых отношений, занятость и трудоустройство, понятие трудового договора и его функции, виды трудовых договоров, коллективные договоры и соглашения, защита трудовых прав работников.

7. Право интеллектуальной собственности

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие и объекты интеллектуальной собственности, регулирование правоотношений в сфере интеллектуальной собственности в Российской Федерации, понятие и виды авторского права, признаки объектов авторского права, субъекты авторского права, общая характеристика и содержание авторского договора, источники авторского права, субъекты и объекты прав, смежных с авторскими, патентное право (признаки патентоспособности объекта, субъекты и объекты патентного права), охрана маркетинговых обозначений (товарный знак, географическое указание, домены), регистрация и защита объектов интеллектуальной собственности, хищение интеллектуальной собственности, контрафакция, технические средства защиты интеллектуальной собственности.

8. Земельное право

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: предмет и методы земельного права, источники земельного права, становление земельного правопорядка Российской Федерации, правовые формы собственности на землю (конституционные формы земельной собственности, конституционные правомочия собственников земли, возникновение права на землю), права на земельные участки несобственников земли (право бессрочного пользования, пожизненного наследственного пользования, сервитут, аренда земельных участков, право безвозмездного срочного пользования земельным участком), государственный земельный кадастр, правовые основы платности пользования землей в РФ, оценка земли, правовой режим категорий фондов и земель, охрана земель.

9. Финансовое и налоговое законодательство

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие финансового права и финансового законодательства, принципы финансового права и финансово-правовые нормы, финансовая деятельность и финансовая система РФ, финансовый контроль, понятие и нормы налогового законодательства, налоговая ответственность, понятие, сущность и принципы налоговой системы, принципы построения и структура налоговой системы, налоги и налогоплательщики, налоговый контроль и налоговые санкции, виды систем налогообложения.

10. Правовые основы предпринимательской деятельности

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: предпринимательская деятельность и ее правовое регулирование, предмет и методы предпринимательского права, понятие и признаки субъекта предпринимательского права (индивидуальные предприниматели, юридические лица), организационно-правовые формы предприятий, имущество хозяйствующих субъектов и правовые формы его закрепления, методы и формы государственного регулирования предпринимательской деятельности, лицензирование отдельных видов деятельности, государственная поддержка предпринимательства, правовые режимы осуществления предпринимательской деятельности, договорные и обязательственные правоотношения, право субъекта предпринимательства на конкуренцию.

11. Юриспруденция. Современный подход. 2013 г.

В программе рассмотрены коммерческое, финансовое, банковское, налоговое право, право интеллектуальной собственности.

Программа апробирована при обучении юристов, юридических консультантов.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, основы бухучета.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Управление проектами

12 программ повышения квалификации:

1. Управление проектами

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие проекта, признаки и типология проектов, определение аудитории проекта, формулирование проекта, основные понятия проектного планирования (декомпозиция задач, сетевой график реализации проекта, построение графика работ проекта), основные понятия проектного управления (управление работами проекта, управление ресурсами проекта), использование информационных технологий в управлении проектами.

2. Управление рисками проекта

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: общие вопросы управления рисками, управление рисками применительно к проектному менеджменту, управление проектными рисками и внутренний аудит, управление рисками проекта в сфере ИТ, управление рисками проекта при капитальном строительстве в условиях государственно-частного партнерства, управление рисками инновационного проекта.

3. Управление затратами проекта

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: бюджетирование проекта ( оценка затрат проекта, планирование затрат, бюджет проекта, методы прогнозирования затрат, отчетность по затратам), современная методология управления стоимостью (оценка стоимости проекта, управление стоимостью проекта, методы оценки стоимости проекта, построение графика стоимости времени выполнения проекта, анализ графика реализации проекта), управление проектами с помощью MS Project.

4. Проектное финансирование

Целью данного курса является знакомство учащихся с методом привлечения долгосрочного заемного финансирования для крупных проектов, посредством «Финансового инжиниринга», основанного на займе под денежные потоки, создаваемых только самим проектом, и являющегося сложным организационным и финансовым мероприятием по финансированию и контролю исполнения проекта его участниками. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие проектного финансирования, его содержание и роль, участники проектного финансирования, виды и формы проектного финансирования, количественные критерии принятия решений в проектном финансировании, организация проектного финансирования, контрактная основа проектного финансирования, критерии проектного финансирования, особенности оценки проектов, преимущества и недостатки проектного финансирования, риски проектного финансирования, перспективы использования метода проектного финансирования.

5. Управление портфелем проектов

Цель курса - освоение механизма централизованного управления набором проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения выполнения стратегических целей компании. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие портфеля проектов, его элементы, цели и задачи управления портфелем проектов, инструменты проектно-портфельного менеджмента, процессы портфельного управления, модели и методы управления портфелем проектов, роли и ответственность участников бизнес-процесса управления портфелем, программное обеспечение управления портфелем проектов. Курс предназначен для руководителей предприятий, менеджеров старшего и среднего звена, а так же специалистов по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.

6. Менеджмент ресурсов

Целью курса является освоение учащимися значения менеджмента ресурсов в системе управления предприятием и организацией. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие менеджмента ресурсов, менеджмент производственной среды, менеджмент поставщиков и партнеров, менеджмент информационных ресурсов, менеджмент кадров, менеджмент природных ресурсов, менеджмент инфраструктуры, менеджмент финансовых ресурсов. Курс предназначен для руководителей предприятий, менеджеров старшего и среднего звена, а так же специалистов по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.

Наверх

Помощник руководителя

8 программ повышения квалификации:

1. Секретарь (помощник руководителя)

В рамках курса собрано описание основных функций секретаря (помощника руководителя) и технология их выполнения. Учащиеся получают базовые знания, необходимые для работы секретарем, включая поведение при нестандартных ситуациях. Ценность курса в его практической направленности, базирующейся на теоретических основах работы с информацией и документацией.

Знания/умения, полученные по окончанию курса:

Умение составлять и оформлять различные виды документов
Умение вести документооборот компании
Знание правил организации эффективного функционирования офиса
Владение навыками делового общения, телефонных переговоров, речевого этикета
Знание правил делового этикета
Умение создать имидж и стиль делового человека

2. Документационный менеджмент

Курс содержит новаторский подход к работе с документами, делая акцент не на традиционных процедурах создания документов и их обработки, а именно на документационном менеджменте как составной части менеджмента компании. В рамках курса собраны все самые актуальные и передовые методики работы с управленческой документацией, базирующиеся на современной нормативной базе и теоретических основах делопроизводства.

3. Для руководителей – Что должен знать и уметь секретарь

Цель курса - Сориентировать руководителя в профессиональных функциях и должностных обязанностях секретарей, а также в знаниях и навыках, необходимых для работы секретарем руководителя. В рамках курса дается информация о правилах эффективного взаимодействия руководителя и секретаря, включающих описание системы межличностных коммуникаций в системе РУКОВОДИТЕЛЬ-СЕКРЕТАРЬ, приемах эффективного проведения совещаний (также с применением системы автоматизации управления совещаниями), организация автоматизированных рабочих мест (АРМ) РУКОВОДИТЕЛЬ-СЕКРЕТАРЬ, типовые ситуации и их разрешение. Курс дополнен разделами изучающими основы ассесмент-центра, даются конкретные методики, тесты и опросники для оценки компетенций секретаря.

Новизна и преимущества курса - Данный курс является уникальным, так как является ориентированным на руководителей. Курс систематизируетвсе функциональные обязанности секретарей, дает представление о современных тенденциях в профессии секретаря, позволяет эффективно подбирать и оценивать секретарей.

Целевая аудитория - Руководители, осуществляющие подбор и оценку административного персонала.

Знания/умения, полученные по окончанию курса:

Знание видов секретарской работы
Знание функций, выполняемых секретарями
Владение навыками оценки и психологического тестирования секретарей

4. Современный персональный ассистент (помощник) руководителя — 2 уровень

Курс ориентирован на подготовку современных персональных ассистентов (помощников) руководителей (т.е. для руководителей, которые вынуждены использовать современные технологии - электронная почта, Интернет (поиск информации, бронирование билетов, электронные платежи и т.д.), но не владеют ими). Обучение позволяет приобрести углубленные знания по темам, рассматриваемым в курсе «Секретарь (помощник) руководителя», а также изучить основы компьютерной грамотности.

Знания/умения, полученные по окончанию курса:

Умение составлять и оформлять различные виды документов
Умение вести документооборот компании
Умение организовывать переговоры
Знание правил организации эффективного функционирования офиса
Знание правил поведения помощника руководителя (секретаря) в нестандартных ситуациях
Владение навыками делового общения, телефонных переговоров, речевого этикета
Знание правил делового этикета. Умение создать имидж и стиль делового человека

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца).

5. Современный персональный ассистент (помощник) современного руководителя — 3 уровень

Курс ориентирован на подготовку современных персональных ассистентов (помощников) современных руководителей (т. е. для руководителей владеющих современными технологиями и предъявляющих высокие требования к ассистентам).

Цель курса — дать полный комплекс знаний и навыков, необходимых современному персональному ассистенту (помощнику) современного руководителя. Обучающие приобретут навыки современного делового взаимодействия, базирующиеся на самых передовых современных методиках работы персонального ассистента (помощника) руководителя.

Учащийся получит — глубокие всесторонние знания, включая менеджмент, компьютерные технологии, и другие, связанные с компетенциями руководителя.

В рамках курса собраны современные технологии в работе персонального ассистента (помощника) взаимодействующего с топ-менеджерами, предъявляющими самые высокие требования к уровню подготовки и навыкам персонального ассистента (помощника) руководителя.

Знания/умения, полученные по окончанию курса:

Знание основ менеджмента;
Знание юридических основ административной работы;
Знание информационных технологий;
Умение эффективно взаимодействовать с руководителем, внешними и внутренними клиентами;
Умение рационально организовать информационные потоки и коммуникации;
Умение составлять и оформлять различные виды документов
Умение вести документооборот компании;
Знание правил организации эффективного функционирования офиса;
Умение организовывать переговоры;
Умение управлять конфликтными ситуациями;
Владение навыками делового общения, телефонных переговоров, речевого этикета;
Знание правил делового этикета. Умение создать имидж и стиль делового человека.

В курсе рассматриваются следующие основные темы:

Профессиональный и психологический профиль персонального ассистента (помощника) руководителя;
Документирование деятельности руководителя и организации в целом; Организация документооборота; Эффективное
общение и деловое взаимодействие с руководителем;
Поддержание эффективной коммуникации в организации;
Телефонные коммуникации;
Организация эффективной работы приемной;
Организация деловых и специальных мероприятий (совещаний, переговоров, конференций);
Организация командировок руководителя;
Поведение персонального ассистента (помощника) при проверках организации;
Оптимизация профессиональной деятельности помощника руководителя (персонального ассистента);
Имидж и этикет помощника руководителя (персонального ассистента).

Объем программы - 250 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца).

Наверх

Маркетинг и Пиар

10 программ повышения квалификации:

1. Практический Пиар

В программе рассмотрены цели и задачи PR, имидж, репутация, практическая деятельность специалиста по PR, корпоративный PR, организация и проведение эффективных PR-кампаний, работа со средствами информации и массовой коммуникации, антикризисный PR, PR и государство, развитие PR. Программа апробирована при обучении специалистов по Пиар.

2. Классический маркетинг

В программе рассмотрены виды маркетинга, аналитическая функция маркетинга, маркетинговая среда, товарно-производственная функция маркетинга, ценовая работа и ценовая политика в маркетинге, товародвижение или сбытовая политика, система маркетинговых коммуникаций, управление, планирование и контроль маркетинга. Программа апробирована при обучении маркетологов.

3. Дизайн в маркетинге

В программе рассмотрены системный подход к дизайну, содержание и форма в дизайне, цвет в дизайне, дизайн в упаковке, дизайн фирменного стиля, товарный знак, симметрия, шрифты, графика в дизайне. Программа апробирована при обучении дизайнеров и маркетологов.

4. Современный маркетинг. Инновации. 2013 г.

В программе рассмотрены виды маркетинга, аналитическая функция маркетинга, маркетинговая среда, товарно-производственная функция маркетинга, ценовая работа и ценовая политика в маркетинге, товародвижение или сбытовая политика, система маркетинговых коммуникаций, управление, планирование и контроль маркетинга, эффективность современных технологий Интернет-маркетинга(продвижение в поисковых системах, контекстная реклама, баннерная реклама и др.).

Программа апробирована при обучении директоров по маркетингу, руководителей отделов маркетинга, маркетологов.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, основы бухучета.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

5. Пиар. Современные технологии. 2013 г.

В программе рассмотрены цели и задачи PR, имидж, репутация, практическая деятельность специалиста по PR, корпоративный PR, организация и проведение эффективных PR-кампаний, работа со средствами информации и массовой коммуникации, антикризисный PR, PR и государство, развитие PR. Особое внимание уделено современным Пиар-технологиям в Интернет (блоги, социальные сети и др).

Программа апробирована при обучении директоров по Пиар, специалистов по Пиар.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, основы бухучета.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Система менеджмента качества

10 программ повышения квалификации:

1. Системы менеджмента качества

В программе рассмотрены содействие внедрению на предприятиях международных принципов управления качества и других комплексных систем, реализация федеральной и региональной политики и программы качества.

Программа апробирована при обучении специалистов систем менеджмента качества.

2. Системы менеджмента качества – актуальные практические вопросы

Данная образовательная программа направлена получение необходимых базисных знаний и навыков, необходимых для последующей разработки и построения Системы менеджмента качества организации (как части Интегрированной системы менеджмента), необходимой для эффективного управления бизнес-процессами компании и постоянного повышения качества производимой продукции (услуг).

3. Инструменты управления качеством

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: вспомогательные средства и способы, диаграмма сродства, реперные точки, мозговая атака, причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы), карта технологического процесса, древовидная диаграмма, контрольная карта, ГОСТ Р 50779.42-1999, контрольные карты Шухарта, гистограмма, диаграмма Парето, диаграмма разброса, матричная диаграмма.

4. Международные стандарты ISO

5. Аудит систем управления качеством

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: нормативные документы, термины и определения, принципы аудита, менеджмент программы аудита, действия при аудите, компетентность и оценка аудиторов.

Наверх

Государственное и муниципальное управление

20 программ повышения квалификации:

1. Государственное и муниципальное управление

В программе рассматриваются вопросы сущности и методологии государственного управления, функции органов госвласти РФ, организационные основы местного самоуправления, практические аспекты работы органов государственного и муниципального управления. Программа апробирована при обучении федеральных, региональных и муниципальных служащих.

2. Управление государственными и муниципальными заказами

Целью изучения данного курса является совершенствование кадрового обеспечения в сфере размещения заказов для государственных и муниципальных нужд для подготовки компетенций специалистов в области управления, размещения, исполнения и обеспечения государственных и муниципальных заказов, позволяющих эффективно использовать средства бюджета и внебюджетных источников финансирования для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

Сферой профессиональной деятельности лиц, прошедших обучение по курсу, является размещение и обеспечение государственных и муниципальных заказов, то есть выполнение функций: специалистов заказчика, специалистов уполномоченных органов, включая функции председателей и членов комиссий по размещению заказов; работников специализированных организаций, предоставляющих услуги в данной сфере деятельности; специалистов государственных и муниципальных органов, контрольных и осуществляющих нормативное правовое регулирование в сфере размещения государственных и муниципальных заказов.

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие разделы:

Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд». В результате изучения данного раздела слушатели получит представление об основных принципах, заложенных в основу процесса размещения заказа, о необходимости организации конкурентных торгов в экономике России, информационном обеспечении системы размещения заказа, понятиях и терминах, применяющихся в российской и международной системе размещения заказов для государственных и муниципальных нужд; конкретизирует место управления государственными и муниципальными заказами на основе торгов в системе государственного управления экономикой; ознакомится с системой размещения государственных и муниципальных заказов в контексте социальных, экономических и политических процессов Российской Федерации, определит основные задачи и принципы (недискриминации, прозрачности и открытости, справедливости, эффективности, подотчетности, оперативности).
«Нормативно - правовая база размещения государственных и муниципальных заказов». В данном разделе рассматривается действующая российская нормативно-правовая база размещения государственных заказов. Основной целью изучения данного раздела станет освоение материалов о масштабной реформе всего закупочного законодательства, начатая в 2011 г. Министерством экономического развития, рассмотрение основ и принципов Федеральной контрактной системы, проекта ФЗ «О федеральной контрактной системе в сфере закупок, товаров, работ и услуг» в редакции от 13.02.2012г. Изучение лекций раздела позволит слушателям углубить юридические знания, необходимые в процессе подготовки документации о проведении торгов и процедур размещения заказа.
«Специфика документации при размещения заказов для государственных и муниципальных нужд». Раздел знакомит слушателей с классификацией документации по обеспечение госзаказа, раскрывает взаимосвязь между конкурсными документами, необходимость создания документации, основы ее содержания. Раскрывает порядок подготовки документации для проведения конкурса, аукциона (ее содержание), порядок ее предоставления, внесения в нее изменений, работу с конкурсной документацией определяет порядок и технические требования, определяет содержание отдельных документов.
«Описание процедуры размещения заказов». Раздел определяет основные методы осуществления процедур размещения заказов на практике: планирование размещения государственных и муниципальных заказов, выбор способа размещения заказа, порядок проведения конкурсов, аукционов, размещения заказа способом запроса котировок, у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика), знакомит слушателей с правами и обязанностями заказчика, уполномоченного органа, специализированной организации при размещении заказа, содержанием каждой процедуры размещения заказа, условиями допуска к проведению торгов участников размещения заказа, критериями и порядком оценки заявок на участие в конкурсе, котировочных заявок участников размещения заказа, оценкой эффективности размещения заказа; знакомит слушателей с возможными типичными ошибками участников торгов, необходимыми действиями по минимизации рисков при подготовке предложений, процедурой обжалования действий (бездействия), нарушающих права и законные интересы участника размещения заказа.

3. Госзаказ. Федеральная контрактная система (ФКС)

В программе рассматриваются Федеральная контрактная система, типовые контракты, планирование и прогнозирование как элементы закупочного цикла, изменения законодательства в сфере размещения заказов в 2011 году, ответственность заказчиков в свете принятия 79-ФЗ, в том числе административная практика по неправомерному обоснованию НМЦК. Программа апробирована при обучении участников размещения заказов и заказчиков.

4. Оптимизация закупочной деятельности автономных учреждений и организаций в 2013 году на основе регламентированных закупок (в соответствии с 223-ФЗ от 18.07.2011)

В программе рассматриваются алгоритм перехода на новую систему закупок с 01.01.2012, преимущества и недостатки Федерального закона от 21.05.2005 № 94-ФЗ, возможные способы размещения заказов с 01.01.2012 (по 94-ФЗ и без него!), обжалование в ФАС действий организатора торгов, особенности структуры Положения о закупках организаций негосударственного сектора, в том числе государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Программа апробирована при обучении участников размещения заказов и заказчиков.

5. Размещение госзаказа в 2013 г. в медицинской и фармацевтической сфере: закупка лекарственных препаратов, медицинской техники

В программе рассматриваются способы размещения заказа в сфере здравоохранения, правильное формирование лотов на закупку лекарственных средств как залог эффективных торгов, обжалование действий заказчика, комиссий при размещении заказов в области здравоохранения и подготовка отзыва на жалобу, типичные ошибки заказчиков, административная и арбитражная практика. Программа апробирована при обучении участников размещения заказов в сфере здравоохранения, заказчиков, размещающих заказы в данной отрасли.

6. Размещение госзаказа государственными учреждениями в 2013 г. на работы по капитальному и текущему ремонту, строительству и реконструкции

Программа «Размещение госзаказа государственными учреждениями в 2013 г. на работы по капитальному и текущему ремонту, строительству и реконструкции» носит междисциплинарный характер и позволяет слушателям изучить действующую нормативную базу, сформировать знания и практический опыт в области размещения госзаказа государственными учреждениями на работы по капитальному и текущему ремонту, строительству и реконструкции, подготовить обучающихся к ведению деятельности в новой для них сфере.

В программе рассматриваются такие разделы, как:

Основы размещения госзаказа
Особенности проведения открытых аукционов в электронной форме
Участие в ОАЭФ
Проведение ОАЭФ
Саморегулируемые организации
Требование о допусках от СРО в аукционной документации
Типичные ошибки заказчиков
Формирование Федеральной контрактной системы
Проект ФЗ о ФКС
Административная и арбитражная практика.

Программа апробирована при обучении участников размещения заказов в сфере ремонта, строительства и реконструкции; заказчиков, размещающих заказы в данной отрасли.

7. Государственное регулирование экономики

В программе рассматриваются организация государственного регулирования экономики, методы регулирования различных типов экономики. Раскрывается порядок государственного регулирования отношений собственности, отраслей материального производства, рынка труда, финансового рынка территориальных пропорций, природопользования, внешних экономических связей. Программа апробирована при обучении федеральных, региональных и муниципальных служащих.

8. Основы противодействия коррупции в Российской Федерации

В программе рассматриваются правовые и организационные основы противодействия коррупции в РФ, меры по противодействию коррупции, права и обязанности государственных и муниципальных служащих, ограничения и запреты, налагаемые на них, конфликт интересов на государственной и муниципальной службе, ответственность физических и юридических лиц за коррупционные правонарушения, антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов и их проектов. Программа апробирована при обучении руководителей и сотрудников органов исполнительной власти, организаций и учреждений государственного и муниципального уровня.

9. Выкуп земельных участков (в государственной и муниципальной собственности) под частными зданиями

В программе рассматриваются особенности заключения договоров купли-продажи или аренды земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности и занятых зданиями, строениями, сооружениями, находящимися в частной собственности. Программа апробирована при обучении государственных и муниципальных служащих, юристов, менеджеров, землеустроителей и кадастровых инженеров.

10. Государственное и муниципальное управление в РФ. Современный подход. 2013 г.

Программа апробирована при обучении федеральных, региональных и муниципальных служащих всех уровней, а также желающих работать в государственных учреждениях.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, административное право, эффективное применение Интернет-технологий для сайтов и порталов государственных, региональных и муниципальных структур и коммерческих организаций.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Туризм и гостиничное дело

12 программ повышения квалификации:

1. Технологии работы туркомпаний

Курс предназначен для специалистов, уже работающих в отрасли туризма или только собирающихся к ней приобщиться. Каждый из вас найдет для себя что-то новое, полезное. Материал составлен с учетом последних изменений в законодательстве, статистического анализа, с учетом практических навыков и знаний. В данном курсе раскрыты прелести и проблемы турбизнеса: проблемы взаимодействия поставщиков услуг - туроператора – турагента – клиента и радость от удачно подобранного и сформированного тура, особенно когда возвращаются клиенты с блеском в глазах и переполненные положительными эмоциями.

В курсе раскрыты такие темы, как:

Правовое регулирование туристической деятельности
Безопасность и страхование в туризме
Тенденция и перспективы развития российской туриндустрии. Выездной и въездной туризм
Паспортно-визовые и таможенные требования
Документооборот туристических компаний, включая пакет документов для клиента
Менеджмент туризма
Как открыть туристическое агентство
Использование Интернет - технологий в туризме (офисные программы, профессиональные поисковые программы, электронные системы продаж, технологии бронирования)
Страноведение и популярные направления в туризме
Итоги турбизнеса 2011 и прогнозы на 2013 год
Что должен знать и уметь менеджер по туризму для успешной реализации турпродукта
И многое, многое другое.

В результате изучения курса Вы научитесь: как открыть туристическое агентство, как привлечь клиента, узнавать его сильные и слабые стороны, научитесь слушать и слышать клиента и, конечно, овладеете информацией об особенностях туристического бизнеса, о странах, турах, о психологии, технике и технологиях продаж, ознакомитесь с законодательством и документацией, с тем, как и где быстро найти необходимую информацию.

Работа в турбизнесе – это стиль жизни, приобщайтесь к этому удивительному миру!

2. Основы экономики, маркетинга и менеджмента в туризме

В программе рассмотрены экономическая природа туризма, экономические основы туристской деятельности, туристский рынок, туристская индустрия, особенности функционирования экономического механизма в туризме. Программа апробирована при обучении менеджеров по туризму.

3. Менеджмент персонала гостиниц и ресторанов

В программе рассмотрены кадровая служба гостиничного комплекса, формирование персонала гостиниц и ресторанов, планирование и подбор персонала, обеспечение и развитие персонала. Программа апробирована при обучении персонала гостиниц и ресторанов.

4. Технология индустрии гостеприимства

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основные понятия и определения индустрии гостеприимства как сферы деятельности, роль инновационного подхода при формировании услуг сферы гостеприимства, современные информационные технологии на предприятиях индустриигостеприимства и туризма, компьютерные системы поддержки принятия решений, управление доходами гостиничного предприятия, основные методы управления (система бронирования, система автоматизации службы приема и размещения, управление связями с клиентами), системы автоматизации документооборота, развитие сайта предприятия гостеприимства.

5. Международное право в гостеприимстве

6. Актуальные технологии работы туркомпаний. Современный подход. 2013 г.

В программе рассмотрены введение в туризм, туристские формальности, менеджмент туризма, использование интернет-технологий в туризме, страноведение и направления туризма, необходимые навыки менеджера по туризму. Особое внимание уделено применению Интернет-маркетинга для роста продаж туристических услуг.

Программа апробирована при обучении руководителей туркомпаний, менеджеров по туризму.

Дополнительные блоки: компьютерная грамотность, менеджмент, управление персоналом, Пиар, основы бухучета.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Информационные технологии

24 программы повышения квалификации:

1. Компьютерная грамотность для начинающих

Цель программы помочь слушателю освоить приемы эффективной работы в графической операционной системе Windows, получить представление о составе компьютерной системы, приобрести практические навыки работы со стандартным пакетом офисных программ, познакомиться с информационными ресурсами и возможностями глобального интернет-пространства.

2. Основы информационных технологий (пользовательский уровень): Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access и др.

Программа предусматривает изучение расширенных возможностей таких широко распространенных в офисной практике прикладных программ как Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access, освоение мультимедийных средств разработки информационных продуктов, а также знакомство пользователей со специализированными программными средствами, обеспечивающими эффективное решение задач в профессиональной деятельности.

3. Системы поиска информации (поиск в Интернет, базы данных)

В программе рассмотрены виды, свойства и способы систематизации информации, понятия баз и банков данных, приведены общие сведения о библиотечных системах индексации фондов. Большое внимание уделено правилам поиска информации в локальных компьютерных сетях и в Internet. Программа апробирована при обучении специалистов по поиску информации.

4. Компьютерные системы и сети в СМИ

В программе рассмотрены история внедрения компьютерных технологий в СМИ, особенности использования персональных компьютеров и компьютерных сетей в редакциях периодических изданий. Программа апробирована при обучении журналистов и специалистов по Пиар и массовым коммуникациям.

5. Основы информационного менеджмента

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие информационного менеджмента, информационной системы, жизненный цикл информационной системы, формирование технологической среды информационной системы, развитие информационной системы и обеспечение ее обслуживания, планирование, формирование организационной структуры в области информатизации, использование и эксплуатация информационных систем, формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ, управление персоналом в сфере информатизации, управление капиталовложениями, формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.

6. Системы управления эффективностью бизнеса

7. Корпоративные информационные системы

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основы и основные понятия корпорации и КИС, международные стандарты планирования производственных процессов. MRP/ERP системы, общие вопросы проектирования и внедрения КИС, классификация и характеристики КИС, требования, предъявляемые к КИС, выбор аппаратно-программной платформы КИС, основные аспекты автоматизации деятельности предприятия на примере финансово-управленческих систем, области применения и примеры реализации информационных технологий управления корпорацией, основные проблемы корпоративной стандартизации в России, основные причины внедрения КИС, использование облачных технологий в КИС.

8. Управление проектами в области информационных систем

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: общая характеристика проектов в сфере информационного менеджмента, информационная система, задачи и проблемы внедрения информационных систем, назначение и состав методологии внедрения ИС, организация проектной деятельности по внедрению информационных систем, стандарты управления проектами, основные документы управления проектом, планирование проекта внедрения, организация исполнения проекта и контроль реализации проекта внедрения, управление программой проекта, организационная структура программ и проектов.

9. Информационное право

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: понятие, виды и свойства информации, понятие информационного ресурса и их классификация, информационные системы, предмет и субъекты информационного права, принципы и источники информационного права, международный характер информационного права, документированная информация в международном информационном обмене, информационное законодательство и механизм правового регулирования, информационная собственность, правовое регулирование отношений в области служебной и коммерческой тайны, правовое регулирование работы с персональными данными, особенности информационных правоотношений (производство и распространение информации, поиск и потребление информации, создание и применение информационных систем, их сетей), информационные технологии в бизнесе.

10. Управление информационной безопасностью

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: основные понятия информационной безопасности, управление инцидентами в информационной безопасности, практические вопросы управления информационной безопасностью , анализ рисков в управлении информационной безопасностью, ИСО 27001:2005 Системы управления информационной безопасностью, система управления информационной безопасностью, сертификация, аудит информационной безопасности, защита от инсайдера, аутсорсинг информационной безопасности.

11. Внедрение информационных технологий на предприятиях

12. Эффективное применение Интернет-технологий для сайтов и порталов государственных, региональных и муниципальных учреждений. 2013 г.

В программе рассмотрены существующие методы оценки эффективности сайтов, их слабые и сильные стороны, актуальная методика комплексной оценки качества сайта с описанием типичных ошибок на примере сайтов – федерального органа власти, субъекта федерации, крупного муниципалитета, национального проекта, банка, корпорации. По окончании обучения слушатель сможет самостоятельно сделать анализ сайта своей организации.

Программа апробирована при обучении директоров по ИТ, ИТ-специалистов, федеральных, региональных и муниципальных служащих всех уровней, а также желающих работать в государственных учреждениях.

Дополнительные блоки: менеджмент, управление персоналом, юриспруденция, маркетинг, Пиар.

Объем программы - 150 ак.часов, стоимость - 9 000 руб. (выдается свидетельство государственного образца)

Наверх

Дистанционные образовательные технологии, андрагогика

32 программы повышения квалификации:

1. Технология и методика создания дистанционных курсов

В программе рассмотрены инструментальные средства создания курсов ДО, основы создания Интернет-ориентированных курсов ДО, проектирование курсов ДО, управление учебным процессом, развитие и поддержка дистанционных курсов. Программа апробирована при обучении специалистов по дистанционным образовательным технологиям.

2. Методика дистанционного обучения

В программе рассмотрены основы межперсональной коммуникации, особенности работы преподавателя в системе ДО, психолого-педагогические вопросы организации ДО, формы и методы дистанционного обучения, организация мониторинга дистанционного обучения. Программа апробирована при обучении специалистов по дистанционным образовательным технологиям.

3. Андрагогика. Как обучать взрослых

В программе рассмотрены формирование педагогической позиции преподавателей учебных заведений в новых условиях, понятие и структура образовательного процесса, цели в образовании и самоопределение в деятельности, системно-модульное структурирование содержания образования, организационно-деятельная основа методов в профессиональном образовании, результативность образовательного процесса в профессиональной школе. Программа апробирована при обучении преподавателей ВУЗов, ССУЗов, учреждений ДПО, сотрудников и руководителей образовательных муниципальных департаментов.

4. Оценка результативности образовательного процесса в андрагогике

5. Информационные технологии в андрагогике

6. Организация образования в андрагогике

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: андрагогические основы профессионального развития личности, современные адаптивные системы и технологии образования взрослых, современная практика обучения взрослых (корпоративное обучение, модульное профессиональное обучение, дистанционное обучение, обучение взрослых в системе бизнес-школ, контекстное обучение, проектирование в системе обучения взрослых).

7. Методы андрагогики

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: методы обучения и классификация методов обучения, сравнительная характеристика активных методов обучения (АМО), принципы и организация процесса обучения с андрагогических позиций, учебные методы обучения взрослых, сущность и классификация моделей обучения, андрагогическая модель обучения, критерии применения андрагогической модели обучения, современные технологии обучения.

8. Системно-модульное структурирование содержание образования

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: андрагогический подход в образовании, понятие содержания образования, технология составления рабочих программ, методы представления информации, структура содержания, методологическая основа визуализации содержания, особенности структурирования информации в образовании взрослых (модульная технология обучения, модульный принцип содержания образования, модульная технология планирования учебной темы).

9. Модульное обучение: сущность, технология, эффективность применения

В программе рассмотрены эволюция образовательной парадигмы, модульный характер структурирования содержания образования, технология модульного структурирования содержания, организация самостоятельной работы слушателей с использованием модульных программ. Программа апробирована при обучении преподавателей ВУЗов, ССУЗов, учреждений ДПО, сотрудников и руководителей образовательных муниципальных департаментов.

10. Актуальные вопросы проведения ЕГЭ

В программе рассмотрены особенности проведения ЕГЭ, нововведения в ЕГЭ, порядок приема в ссузы и вузы, условия приема иностранных граждан. Программа апробирована при обучении руководителей и специалистов ОУ.

11. Технология подготовки диссертации, порядок ее предварительной экспертизы, представления и защиты в диссертационном совете

В программе рассмотрены характеристика диссертации на соискание ученой степени и этапов научно-исследовательской деятельности аспиранта, оформление текста диссертации и автореферата диссертации, процедура предварительной экспертизы диссертации и представления в диссертационный совет, проведение заседания диссертационного совета при защите диссертации и аттестационное дело соискателя. Программа апробирована при обучении руководителей научных подразделений вузов, докторантов, аспирантов, соискателей ученых степеней.

12. Правовые вопросы внедрения ДОТ в образовательных учреждениях

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: признаки дистанционной образовательной технологии, методическое обеспечение ДОТ (организаторы, тьюторы, разработчики курсов), способы реализации ДОТ (курсы, тренинги, семинары, консультации, конкурсы, олимпиады и др.), технические средства, виды ДОТ, нормативная база реализации ДОТ, законность дистанционного образования, контроль и оценка качества дистанционного образования, внутрифирменные нормативные документы.

13. Внедрение информационных технологий в образовательных учреждениях>

Цель курса - помочь заинтересованным лицам в освоении принципов применения информационных образовательных технологий, позволяющих повысить качество обучения, создать новые средства воспитательного воздействия, более эффективно взаимодействовать педагогам и обучаемым с вычислительной техникой. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: роль и значение информационных технологий в обучении, внедрение ИТ в управлении образовательным учреждением, применение ИТ в учебном процессе, роль внедрения информационных технологий в формирование информационной среды образовательного учреждения, организация работы администрации в условиях единого информационного пространства образовательного учреждения, применение телекоммуникационных средств в образовательном процессе, методы оптимального внедрения информационных технологий в практику работы преподавателей образовательных учреждений.

14. Системы дистанционного обучения

В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: выбор системы дистанционного обучения, основные игроки мирового и российского рынка систем дистанционного обучения, стандарт SCORM, электронное образование в облаке – зарубежный опыт, электронный учебник, мобильное обучение, сравнительный анализ систем дистанционного обучения.

15. Информационные системы образовательных учреждений

Целью курса является знакомство учащихся с информационными системами поддержки образовательной, управленческой и практической деятельности образовательного учреждения. В ходе изучения курса будут рассмотрены следующие темы: ключевые аспекты информатизации образовательных учреждений, классификация информационных систем в сфере образования, создание единого информационного образовательного пространства, вопросы практического внедрения электронных образовательных ресурсов, роль информационной системы образовательного учреждения для организации мониторинга, значение информационных систем в управленческой деятельности в пространстве образовательного учреждения. Курс предназначен для руководителей образовательных учреждений, сотрудников, обеспечивающих поддержку динамической информационной модели системы образования и применяющих в образовательном процессе информационно-коммуникационные технологии.

16. Организационные вопросы внедрения ДОТ в образовательных учреждениях

Наверх

Фитнес

6 программ повышения квалификации:

1. Фитнес. Базовый курс

В программе рассмотрены анатомия, физиология, биохимия, биомеханика, диетология, основы дидактики, теория физического воспитания.

2. Инструктор — воспитатель детского клуба (Специальный блок)

В программе рассмотрены возрастная периодизация развития детей, методика детской фитнес – тренировки, искусство общения: тренер - ребенок – родители, основы семейного фитнеса, организация работы инструктора воспитателя детского клуба, создание оздоровительно-развивающей среды в детском клубе.

Программа апробирована при обучении специалистов по фитнесу.

3. Тренер тренажерного зала (Специальный блок)

В программе рассмотрены техника выполнения упражнений, кардио-тренинг, методика силовой тренировки, организация работы тренера тренажерного зала. Программа апробирована при обучении специалистов по фитнесу.

Наверх

Средства массовой информации

4 программы повышения квалификации:

1. Реклама в печатных СМИ: менеджмент, финансы

В программе рассмотрены правовые и экономические основы создания рекламного агентства, бюджет рекламного агентства, процессное представление деятельности рекламного агентства, организационная структура рекламного агентства, управление рекламным агентством. Программа апробирована при обучении специалистов рекламных агентств.

2. Техника и технологии СМИ

В программе рассмотрены основы полиграфии, дизайн периодических изданий, настольные издательские системы, технические основы радио и телевидения, основные понятия и приемы видеосъемки, технология создания передач, Интернет-сетевые издания и технология их издания. Программа апробирована при обучении специалистов в области журналистики, связей с общественностью, массовых коммуникаций.

Наверх

Внешнеэкономическая деятельность

2 программы повышения квалификации:

1. Внешнеэкономическая деятельность

В программе рассмотрены сущность и формы международных экономических отношений, Международные экономические отношения России, субъекты ВЭД, внешнеторговые операции и типы сделок, государственное регулирование ВЭД, организационная подготовка переговоров с инофирмами. Программа апробирована при обучении руководящих работников и специалистов предприятий, осуществляющих деятельность в сфере международных и внешнеэкономических связей.

Наверх

Другие

2 программы повышения квалификации:

1. Сельское хозяйство. Инновационное развитие соеводства России. Программа одобрена Министерством сельского хозяйства и имеет статус федеральной. Данные 2013 года.

В программе рассмотрены роль сои в обеспечении продовольственного баланса России, сорта сои северного экотипа, зонально-адаптированные зерновые технологии сои, система нивелирования природных рисков, экономика организации соеводства. Программа апробирована при обучении руководителей и специалистов АПК.

Наверх

АНОО ВПО Воронежский экономико-правовой институт – дистанционное обучениепо 234 актуальным электронным образовательным программам

АНОО ВПО Воронежский экономико-правовой институт – дистанционное обучение
по 234 актуальным электронным образовательным программам